VP
Проекты
Прокопович Владислав
Миссия: Стратегическое развитие технологий и внедрение инновационных решений для достижения ключевых бизнес-целей.
💲💲💲💲💲💲💲💲
Успешно реализовал ключевые проекты цифровой трансформации курорта:
  • Мой Отдых — мобильное приложение для гостей курорта (App Store)
Проекты оптимизировали процесс обслуживания гостей и увеличили прямые продажи на 37%.
Текущий опыт работы
1
CDTO
Разработка и внедрение стратегии цифровой трансформации в компании по производству строительной техники. Координация проектов цифровизации, анализ данных и бизнес-метрик для мониторинга эффективности цифровых инициатив.
2
Директор департамента IT
Управление IT в многоотраслевом холдинге (7 юр. лиц), включающем виноделие, производство сыров, логистику, медицинские услуги, гостиничный бизнес и сеть ресторанов. Руководство командой из 87 человек, обслуживание 1700+ пользователей ПК.
Управление многоотраслевым холдингом
Виноделие
Внедрение специализированных IT-решений для производства вина, оптимизация процессов и контроль качества.
Гостиничный бизнес
Управление IT-инфраструктурой пятизвездочного отеля, системами бронирования и обслуживания клиентов.
Сеть ресторанов
Поддержка IT-систем для сети из 24 ресторанов, включая системы заказов, инвентаризации и лояльности.
Медицинские услуги
Обеспечение работы медицинских информационных систем, защита персональных данных.
Сыроварение
Внедрение специализированных IT-решений для производства сыра, оптимизация процессов и контроль качества.
Логистика
Управление автопарком и логистическими услугами в ИТ
Музеи
Организация услуг по продаже билетов в сфере музейных комплексов
Мероприятия
Организация мероприятий с участием первых лиц и количеством человек до 5000
Основные обязанности

1

2

3

4

5

1
Стратегическое планирование
Формирование IT-стратегии
2
Внедрение решений
Разработка отраслевых систем
3
Реинжиниринг процессов
Оптимизация бизнес-процессов
4
Информационная безопасность
Защита данных и инфраструктуры
5
Операционное управление
Обеспечение стабильной работы
В качестве IT-лидера я отвечаю за формирование и реализацию IT-стратегии в соответствии с общей бизнес-стратегией компании. Моя работа включает обеспечение стабильной и бесперебойной работы IT-инфраструктуры, разработку и внедрение специализированных отраслевых решений, а также обеспечение информационной безопасности и реинжиниринг процессов.
Ключевые достижения
Консолидация IT
Объединение IT-функций в группе компаний, создание единой структуры управления и стандартизация процессов.
Интеграция ИИ
Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы, повышение эффективности и автоматизация рутинных задач.
Импортозамещение
Переход с зарубежных на российские аналоги информационных систем и оборудования в ресторанах и торговле.
Собственные разработки
Создание и запуск собственных программных продуктов с экономическим эффектом более 30 млн рублей.
Фотоархив
Предыдущий опыт и навыки
HILTON WORLDWIDE (2016-2022)
IT-директор по региону Россия. Управление IT в 3 регионах (Россия, Белоруссия, Казахстан), 17 гостиничных объектов. Признан IT Manager года по регионам Европа, Ближний Восток и Африка.
Corinthia Hotel St.Petersburg (2012-2015)
Руководитель IT-направления. Управление IT-обеспечением и администрирование отелей в центре Санкт-Петербурга.
MegaFon, LLC (2008-2012)
Руководитель направления аренды каналов связи. Сопровождение и оптимизация затрат на аренду каналов связи при работе с операторами.
Владею английским языком на продвинутом уровне (C1). Имею опыт работы с различными технологиями: Scala, Opera, VMware, Windows Server, 1С, ITIL, ITSM, Jira, Confluence, Agile, Scrum. Сертифицирован по CCNA, Windows Server, информационной безопасности, Linux и Python.